Oi! Universiteter med eierskap i 79 selskaper

Statlige universiteter og høgskoler har til sammen eierandeler i ulike aksjeselskap til en verdi av nær 307 millioner kroner fordelt på 79 selskaper.

Noen av dem har sine relativt åpenbare plasser i kunnskapssektorens aksjeportefølje, som for eksempel teknologioverføringsselskaper (TTOer) og forskningsinstitutter, mens andre er mer atypiske. 

En av de som hører hjemme i sistnevnte kategori er Oi! Trøndersk mat og drikke, et ideelt aksjeselskap som har som misjon å «videreutvikle Trøndelag som landets mest spennende matregion slik at det gir mersmak og merverdi lokalt, nasjonalt og internasjonalt.»

— Det var daværende Høgskolen i Sør-Trøndelag som var prosjekteier i etableringsprosessen av Oi! Trøndersk mat og drikke AS i 2005, med utgangspunkt i matteknologi-miljøet, sier Brit Melting, daglig leder i aksjeselskapet med det noe forunderlige navnet.

NTNU nest største eier

NTNU hadde også eierandeler i starten, og etter fusjonen mellom NTNU og Høgskolen i Sør-Trøndelag i 2016 ble universitetet nest største eier i selskapet, som arrangerer Trøndersk matfestival, Siderfestivalen, Norway Seafood Festival og Bryggerifestivalen. 

I tillegg fungerer selskapet som en møteplass for lokalmatprodusenter gjennom sine nettverk, og som en kobling mellom næringen, det offentlige og kunnskapssektoren.

— Mat og drikke betyr mye for Trondheim og Trøndelag, og det gjør NTNU også. Derfor er det viktig for oss at vi er på samme lag og utvikler næringen sammen.

Melting viser til prosjektet Grønn Forskning, et prosjekt som startet i 2008 og som i en årrekke ble ledet av Oi! Trøndersk mat og drikke. Der møtte bønder fra regionen de kloke hodene fra NTNU.

— Forskerne fikk konkrete tips til problemstillinger de kunne forske på, som var relevante for det midtnorske landbruket. Det er noe med det, når universitetet er med på eiersiden og sitter i styret opplever en at døren er litt ekstra åpen. Det blir enda enklere å ta kontakt, så dette samarbeidet har vært viktig for matregionen Trøndelag.

Vurderer porteføljen jevnlig

Ifølge rektor Tor Grande skal NTNU hovedsakelig gå inn i langsiktige eierskap av faglig interesse og skal i utgangspunktet søke å være majoritetseier. Han sier at det kan gjøres unntak av hensyn til samfunnsoppdraget, men at slike eierskap skal være tidsbegrenset.

I selskapet «Oi! Trøndersk mat og drikke» eier NTNU 13 prosent. 

Før fusjonen eide NTNU 2,7 prosent og Høgskolen i Sør-Trøndelag 10,87 prosent. Eierskapet ble videreført også etter fusjonen og NTNU er medeier sammen med flere små aksjeeiere. Grande påpeker at økonomien i selskapet har vært solid hele perioden og at eierskapet har medført lav risiko for NTNU.

— Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS har som formål å bidra til økt verdiskapning innenfor matsektoren og skal jobbe for å utvikle og profilere Trøndelag som matregion. Den faglige tilknytningen til selskapet er gjennom styremedlem Eva Falch som er professor ved Institutt for bioteknologi og matvitenskap. Selskapet er også med i et EU-prosjekt, sier han.

Oi! Strategisk viktig for NTNU

Grande sier videre at eierskapet er viktig både faglig og strategisk for NTNUs fagmiljø innen matvitenskap og at NTNU gjennom eierskapet bidrar til verdiskapning i Trøndelagsregionen.

— Ryddes det i porteføljen innimellom, i form av å selge seg ut av selskaper?

— Eierskap skal evalueres med jevne mellomrom som en del av den ordinære styringen av virksomheten til NTNU. Det faglige samarbeidet og utbyttet skal evalueres. Det samme gjelder organiseringen av samarbeidet, den økonomiske situasjonen i selskapet og om eierskapet forvaltes i samsvar med gjeldende reglement, sier Grande.

Han legger til at NTNU skal, på vegne av staten, være en aktiv og ansvarlig eier med et langsiktig perspektiv. Dette tilsier at NTNU må gjøre konkrete vurderinger av eierskapet og selge seg ut om nødvendig.

Store forskjeller

Noen universiteter har eierskap i flere selskaper, andre ingen eller få.

UiT Norges arktiske universitet har aksjer i 11 ulike selskaper. NTNU og Universitetet i Bergen har begge eierskap i åtte ulike selskaper, mens Universitetet i Oslo og OsloMet har eierskap i seks ulike selskaper hver.

Hvis man ser på verdien av selskapene, er det UiB som har størst sum plassert i ekstern eierskap, med 70 millioner. En stor andel av dette er knyttet til eierandeler i Norce.

NTNU følger hakk i hæl med eierskap til en verdi på 64 millioner kroner. Der 48 millioner ligger i selskapet Vangslund, som driver med eiendomsutleie.

16 universiteter og høgskoler har eierandeler i aksjeselskap. Disse fem har det ikke: Norges idrettshøgskole, Norges musikkhøgskole, Arkitekt- og designhøgskolen i Oslo, Kunsthøgskolen og Samisk høgskole.

Her kan du se hele listen som oppdateres årlig

Strenge regler

Kunnskapsdepartementet har fastsatt regler for statlige universiteter og høgskolers eierskap i aksjeselskaper, der en forutsetning er at eierskapet skal være av faglig interesse for institusjonen og styrke dens evne til å utføre sine primæroppgaver. Et annet krav er at kjøp av aksjer skal vedtas av styret.

I 2016 fikk daværende Høgskolen i Oslo og Akershus beskjed fra departementet om å selge seg ut av Miljøforskningssenteret AS, som var et selskap som fulgte med da by- og regionsforskningsinstituttet NIBR ble innfusjonert i høgskolen fra 1. januar samme år. Grunnen var at selskapet ikke var ansett som faglig relevant og var opprettet for å forvalte funksjonen som eier og byggherre for et bygg i Forskningsparken i Oslo. Dessuten var ikke aksjetegning godkjent av høgskolestyret. Også to andre små aksjeposter i selskaper som NIBR eide, Miljøalliansen AS og Instidata AS, måtte selges.

OsloMet solgte seg ut

I 2024 solgte OsloMet seg ut av selskapet Trall AS, som ble etablert av universitetet i 2022 for å drifte sangbok-appen Trall. Selskapet var 100 prosent eid av universitetet og fikk to millioner kroner i egenkapital. Utgangspunktet var hele tiden at OsloMet skulle være fødselshjelper og det drives nå videre av ansatte på privat basis.

I dag har OsloMet eierandeler i fem selskaper: Gründergarasjen AS, ABM Media AS, CIENS AS, Kjeller Innovasjon og OsloTech AS.

Universitetet i Bergen er på sin side en av eierne et selskap som har som formål å involvere seg i bransjefremmende aktiviteter for sjømatnæringen, «The Seafood Innovation Cluster». Her eier UiB 11,1 prosent.

sang

Traller videre uten OsloMet

USN kjøpte mineralaksjer

Det knyttes mye spenning til utviklingen av Fensfeltet i Nome kommune, i Telemark, der Europas største forekomst av sjeldne jordmineraler er påvist. Disse er avgjørende i det grønne skiftet, og kritiske med tanke på framtidas forsyningssikkerhet, ifølge hjemmesiden deres.

Nå skal det opprettes et nasjonalt kompetansesenter for disse mineralene, og Fensenteret skal ligge på Ulefoss.

I september ble det vedtatt i styremøtet at Universitetet i Sørøst-Norge (USN) skulle gå inn som deleier for det kommende Fensenteret, og det ble vedtatt å kjøpe aksjer for 30.000 kroner. 

— USN har mange fagområder som er relevante ved utvikling av mineralnæring. Vi vil være en viktig, nøytral kunnskapsaktør inn mot utviklingen av Fensenteret, sa Heidi Ormstad, viserektor for forskning, bærekraft og utdanning på USN, i en nyhetsmelding på usn.no.

Oppstart for Fensenteret er planlagt til begynnelsen av 2026. USN har også søkt om midler til etablering av senteret fra statsbudsjettet for 2026.

Universitetet har fått fullmakt fra Kunnskapsdepartementet til å opprette og eie aksjer i selskap som er av faglig interesse. I tildelingsbrevet understrekes det at styret også skal fastsette mål for eierskapet og retningslinjer for forvaltningen. 

USN har registrert eierskap i tre andre selskaper Ringerike Utvikling med 7,61 prosent av aksjene til en verdi av 30.000 kroner, Proventia AS 6,67 prosent og Gigafib Holding A/S 1,72 prosent av aksjene til en verdi av 1,52 millioner kroner.