Har du lest disse?
LES VIDERE ETTER ANNONSEN
FÅ NYHETER PÅ MOBILEN
Last ned Khrono-appen!
Arbeidsavtaler
Direktør fikk ny stilling. Fagforening mener det hele fremstår som en sluttavtale
Den tidligere avdelingsdirektøren beholder lønnen når han går over i stilling som seniorrådgiver. At stillingen er særlig uavhengig underbygger inntrykket av at dette er en sluttavtale, og ikke en ny arbeidsavtale, mener fagforening.
Publisert
I januar 2021 signerte Tor Christian Sletner kontrakt for stillingen som administrativ leder ved NTNUs Fakultet for medisin og helsevitenskap. Fire år senere, i februar 2025, signerte Sletner (67) en ny kontrakt, denne gang en kontrakt om stillingsendring.
Sletner, som ifølge egen ansatt-biografi på dette tidspunkt hadde stilling som avdelingsdirektør skulle nå «ivareta selvstendige rådgivnings- og utredningsoppgaver etter oppdrag direkte fra dekan», fra et kontor tilknyttet universitetets øverste administrasjon, ikke fakultetets.
«Arbeidet kan også utføres fra hjemmekontor» står det presisert i avtalen.
Formelt er Sletner nå ansatt som seniorrådgiver i en særlig uavhengig stilling, noe som betyr at han selv i stor grad bestemmer både når, hvor og hvordan han gjennomfører oppdragene han får fra dekan Siri Fosmo.
Stillingen er tidsbestemt, og varer frem til han går av med pensjon ved fylte 70 år. Tre måneder før den dagen skal han levere sin oppsigelse, står det i avtalen som avslutter med setningen «Sletner har fått betenkningstid for å vurdere avtalens innhold, og har signert etter eget ønske.»
I løpet av de tre årene vil universitetet måtte betale over 3,6 millioner kroner i lønn til Sletner, i tillegg til pensjonssparing, sosiale kostnader, mobiltelefon og datamaskin.
— Sluttpakke i fåreklær
— Det er en setning som etterlater et inntrykk av at dette er en avtale arbeidsgiver har tatt initiativ til, og en løsning arbeidsgiver har skissert. Så får de som leser den selv trekke de konklusjonene de vil utav det, sier Thomas Ferstad, nestleder i Norsk Tjenestemannslag (NTL) ved NTNU.
— Er dette en ny arbeidsavtale eller en sluttavtale i fåreklær?
— Slik jeg leser det er det en sluttavtale i fåreklær.
Både Tor Christian Sletner og dekan Siri Forsmo avviser alle påstander om at dette er noe annet enn en reell enighet om et reelt stillingsbytte, som begge parter har ønsket.
Det Ferstad reagerer mest på med avtalen er at slike avtaler gir inntrykk av at NTNU er mer villig til å lage gode ordninger for ledere enn for vanlige ansatte.
— Det virker som om ledere får vesentlig bedre betingelser når de går ut av en stilling enn hva vi som tillitsvalgte opplever at det er vilje til å gi de menige ansatte, sier Ferstad.
Det at Sletner forlater et fakultet som har stått i en vanskelig økonomisk situasjon, men tar med seg en lederlønn på i overkant av 1,2 millioner kroner som fremdeles skal belastes fakultetet, gjør at flere medlemmer har reagert, forteller NTL-toppen.
— Etter omstillingen er det langt færre ansatte enn tidligere, og en høy belastning på de som er igjen. Folk forteller at de jobber seg til sykemeldinger. Å se at de da finner en såpass gullkantet løsning for en leder, gitt rammebetingelsene til fakultetet, provoserer mange.
Sykefraværet ved fakultetet har steget jevnt og trutt fra 3,5 prosent i 2020 til 5,5 i 2025, ifølge sakspapirer til det lokale samarbeidsutvalget ved fakultetet. Ved fakultetsadministrasjonen lå sykefraværet i andre kvartal i år på 6,9 prosent, opp fra 4,6 prosent samme kvartal i fjor.
— Hvor vanlig er det med seniorrådgivere med særlig uavhengig stilling?
— Hvis du ser på kriteriene Arbeidstilsynet legger til grunn for en særlig uavhengig stilling (se faktaboks), så er det etter mitt skjønn lite forenlig med en seniorrådgiverstilling. Det at stillingen er særlig uavhengig er også med på å underbygge inntrykket som etterlates av at dette er en sluttavtale, ikke en ny arbeidsavtale.
I de fire årene Sletner var sjef har rundt 30 ansatte i administrasjonen, en avdeling som i dag har over 90 ansatte, sagt opp stillingen sin. Deriblant de fleste av seksjonslederne Sletner hadde rett under seg.
— I en avdeling med rett over 90 ansatte har over 30 sluttet i perioden Sletner var leder. Er det normal turnover?
— Generelt synes jeg det høres veldig høyt ut. Årsakene kan være mange, men det er et tall jeg reagerer på og synes er uforholdsmessig høyt.
Dekan avviser at det er en sluttavtale
Dekan ved fakultet, Siri Forsmo, er den som har underskrevet avtalen om endret stilling på vegne av arbeidsgiver. Hun understreker overfor Khrono at dette er en reell avtale om endring av stilling, ikke en «sluttavtale i fåreklær».
— Vi så at vi brukte mer og mer ressurser på sikkerhets- og beredskapsarbeid, og kontakten opp mot øverste nivå rundt dette, og dette var også noe som Sletner var opptatt av, sier hun til Khrono.
— Hvorfor hadde dere det travelt med å flytte ham? Han ble jo flyttet i februar, i stedet for å vente til etter at en ny administrativ sjef er på plass?
— Vi er i omstilling, blant annet med et omfattende delprosjekt om administrativ organisering. På det tidspunktet var det ikke opplagt at vi skulle ha en administrativ leder, eller hvordan stillingen skulle se ut, så vi ville avvente og se hvilke råd vi fikk fra gruppen som jobbet med dette, sier Forsmo.
Hun forteller at de derfor ble enige om å utsette utlysningen av ny administrasjonssjef til delprosjektet var ferdig, noe som etter planen skulle skje til sommeren.
— Men da er vi tilbake til spørsmålet om hvorfor dere hadde det så travelt? Hvorfor ikke vente i fire måneder?
— Vi ønsket det sånn, og det gjorde han også.
Vil ikke kommentere oppsigelsestall
Forsmo ønsker ikke å kommentere noe på antallet oppsigelser siste fire år, all den tid hun ikke har sammenlignbare tall fra fireårsperiodene før, men sier at det generelt er høy turnover blant administrativt ansatte, spesielt på personal- og økonomiavdelinger.
Flere tidligere ansatte i administrasjonen som Khrono har snakket med peker på Sletners lederstil som medvirkende årsak til at de sluttet.
— Jeg har ikke sluttsamtaler med alle som slutter, så jeg vet ikke hvorfor de ønsker å gjøre noe annet. I tillegg er det ikke alle detaljer jeg kan gå inn på, sier Forsmo.
— Ifølge avtalen varer stillingen til han fyller 70. Hvorfor er det ikke nevnt noe om arbeidsgivers oppsigelsestid, bare arbeidstakers?
— Arbeidslivets regler gjelder jo uansett. Dette var en avtale som ble utarbeidet mellom Sletner, en jurist ved NTNU og meg, og jeg husker ikke ord for ord hva som står. For alle ansettelser gjelder arbeidslivets regler, svarer Forsmo og peker på opplysningene om oppsigelsestid i Sletners opprinnelige kontrakt.
— Ifølge NTL-nestleder Ferstad er ikke det å ha en særlig uavhengig stilling forenlig med jobben som seniorrådgiver. Hvorfor har han fått en slik stilling?
— Jeg husker ikke avtaleteksten i detalj her og nå, men han har selvsagt arbeidsplikt som alle andre ansatte.
— Men du har signert avtalen?
— Jeg vet at jeg har signert en avtale om nye arbeidsoppgaver. Han kom fra en type stilling og fikk nye oppgaver, da måtte vi opprette en ny stilling med samme betingelser, svarer Forsmo.
Bistilling i cruiseindustrien
Flere av de tidligere ansatte Khrono har snakket med sier også at de opplevde den daværende administrasjonssjefen som fraværende, og at det tidvis virket som om han hadde to jobber.
Det hadde han også, i hvert fall delvis. Da Sletner gikk inn i stillingen som administrativ leder var han også utleid gjennom eget foretak til «Cruise Lines International Association», en interesseorganisasjon som representerer 45 cruiseselskaper som til sammen står for 90 prosent av verdens cruisetrafikk der han tidligere hadde vært visepresident.
Etter avtale med dekan Siri Forsmo kunne Sletner jobbe inntil 20 prosent med dette, så lenge det ikke gikk på bekostning av jobben ved NTNU.
— Avtalen var at han kunne ha et sidegjøremål i en periode for å avvikle engasjementet der, og det gjorde han.
Sletner: — Ønsket å trappe ned
Hovedpersonen selv sier, i likhet med dekanen, at dette ikke er snakk om en sluttavtale, men at det er skikkelig arbeid som skal gjøres de neste snaue tre årene.
— Det er min versjon av saken, og den versjonen som er riktig. Alt annet er spekulasjoner, sier han.
Han sier at han i februar fylte 67 år og i den forbindelse ønsket å trappe ned. Da situasjonen på fakultet etter den økonomiske smellen begynte å roe seg, og flere nye åremålsledere kom til, var hans tid over, sier han.
— NTL leser avtalen som noe arbeidsgiver har tatt initiativ til og skissert opp, ikke en gjensidig avtale?
— Det medfører ikke riktighet. Dette var en fredelig enighet, noe jeg selv har ønsket, og noe vi begge syntes var en god løsning på vegne av hele fakultetet. Jeg har ansatt mange dyktige medarbeidere i administrasjonen som kan overta jobben min, så hvorfor skal jeg tviholde på den?
— Flere vi har snakket med peker på din lederstil som medvirkende årsak til at de har sagt opp?
— Jeg har ingen annen kommentar til det enn at det er å forvente at ikke alle er fornøyde. Slik er det å ha en lederstilling, og slik vil det alltid være. Jeg fikk de økonomiske utfordringene i fanget på min vakt, og en blir aldri populær av å sette i gang prosesser som fører til store endringer.
Økonomiske problemer
— Du peker på de økonomiske endringene, men de fleste som sluttet sluttet i årene like etter at du begynte — før de økonomiske problemene slo innover fakultetet?
— Det er godt mulig, men det er også naturlig. Noen valgte å bli, andre ikke.
— Ansatte vi har snakket med sier det tidvis virket som om du hadde to jobber, og du hadde en avtale om et biverv i cruise-organisasjonen Clia. I etterpåklokskapens lys, klarte du å balansere dette slik at det ikke gikk utover jobben ved NTNU, eller skulle du balansert dette annerledes?
— Nei, den jobben gikk aldri utover arbeidet ved NTNU. Det er mye møter når du er leder, og det har alltid stått i kalenderen min hvor jeg har vært. At jeg har vært mye borte fra kontoret mitt er bare positivt. Det betyr at jeg har vært ute og snakket varmt om fakultetet.
Vi gjør for ordens skyld oppmerksom på at NTL-nestlederens kone er tidligere ansatt i fakultetets administrasjon, og jobbet der samtidig som Sletner. Red.