Betalte tre ganger så mye som førsteamanuensen for samme reise

«Alle reisetjenester skal skje på en kostnadseffektiv og behovsdekkende måte slik at tid og ressurser i organisasjonen frigjøres for virksomhetens primæroppgaver.»

Det skriver Universitetet i Oslo (UiO) i sine egne retningslinjer for tjenestereiser.

Men hva som anses som en kostnadseffektiv og behovsdekkende reise, virker til å være relativt.

Reiseregninger

60.000 kroner skilte dyreste og rimeligste flyreise da NTNU reiste til Singapore

Betalte tre ganger så mye som menige ansatte

For prorektor Åse Gorntizk kostet flybillettene til en delegasjonsreise til Taipei i Taiwan i mai i fjor over 50.000 kroner. For viserektor Mette Halskov Hansen kostet den i overkant av 35.000 kroner, mens den for de sju menige ansatte som var med på samme tur, kostet 20.000 kroner. 

Det er ikke bare på delegasjonsreise til Taipei det er slike utslag. Under en reise til Rio de Janeiro og Sao Paolo i september i fjor kostet flybillettene til viserektor Per Morten Sandset nesten 65.000 kroner, over tre ganger så mye som førsteamanuensen som var med. Han betalte rundt 20.000 for sine billetter, riktignok med hjemreise en uke senere.

Da rektor Svein Stølen i september dro ned til Uganda for et møte i forbindelse med Global Academy University, kostet flybillettene nesten 18.000 kroner. Så skal det sies at på denne turen betalte også de menige, slik som Stølens seniorrådgiver, også tilsvarende beløp for sine flybilletter, men til sammenligning tok hans rektorkollega ved NMBU, Siri Fjellheim, samme tur til under halve prisen.

årsregnskap

Reiser mindre nå enn i 2019

— Sitter nok i veggene

— Vi er i en situasjon der vi strammer inn. At øverste ledelse da ikke går foran som et godt eksempel er mildt sagt uheldig, sier Natalia Zubilaga, leder for fagforeningen Norsk tjenestemannslag (NTL) ved universitetet.

— En kan kanskje si at det bare er symbolpolitikk, men det er likevel viktig at alle tar grep. Når vi har gått gjennom retningslinjene for reise, så har vi sagt at dette skal gjelde for alle, også ledelsen, noe vi fikk inntrykk av at de også var med på. Men så ser en jo hva som skjer i praksis.

Samtidig understreker hun at hun ikke er overrasket over mønsteret Khrono har avdekket.

— Det sitter nok i veggene, det å tenke at det skal følge noen fordeler, slik som bedre flyreiser, med den posisjonen de har. Det mener jeg burde vært motsatt. De burde heller tenkt at de har et ekstra ansvar for vise vei når de har den posisjonen de har. De er jo tillitsvalgte for universitetet.

— Hva er verst — det rent økonomiske aspektet eller at ledelsen har andre typer billetter enn menige ansatte?

— Strengt tatt er begge deler like ille. Ledelsen burde kunne reise slik som vi andre reiser, sier NTL-sjefen ved UiO.

Pendling

UiA avslutter alle avtaler om pendling. Visste ikke at de var ulovlige

— Må klare å overleve

I en felles kommentar på vegne av de fire nevnte i UiO-rektoratet, skriver universitetets kommunikasjonsavdeling at det i de aller fleste tilfeller ikke kjøpes billetter på businessklasse for universitetets ledelse.

— Når det likevel skjer handler det om behov for billetter som kan endres eller kanselleres på kort varsel, at man på lange flyreiser kan sitte og jobben sammen, at det er mulig å få en god natts søvn dersom man skal rett i møter eller på konferanser ved ankomst om morgenen eller det blir gjort av helsemessige årsaker.

Rektor Svein Stølen utdyper overfor Khrono per telefon:

— Som rektor har jeg et ganske tungt program, og må klare å overleve også. Da jeg skulle hjem fra Uganda hadde jeg møter hele dagen, middag med ambassadøren på kvelden og nattfly hjem. Under tre timer etter at jeg landet på Gardermoen skulle jeg lede et styremøte, og jeg hadde også møter hele neste dag. Da må man være våken, og derfor valgte jeg business på returen for å få sovet godt, sier Stølen.

— Samtidig kom din rektorkollega Siri Fjellheim ved NMBU unna med billetter til halve prisen?

— Det kunne jeg også gjort, det er bare å gi meg fri dagen etterpå det. Det er det som må vurderes i hvert enkelt tilfelle. Jeg kan love deg at når jeg er ferdig som rektor så blir det ikke en tur til på business-klasse, for da kan jeg komme hjem til en dag uten et eneste møte. 

— Det er en jobb som er ganske intens, og da må man av og til fly på business. Og det gjør jeg uten å rødme av det, sier Stølen.