Går i pluss, men spinker og sparer. — Har ikke truffet planken godt nok

— Vi må gasse og bremse på én gang, og vi har ikke truffet planken godt nok i den kommunikasjonen, sa rektor Christen Krogh på styremøtet ved OsloMet onsdag.

Bakteppet er at OsloMet brukte 124,6 millioner mindre enn budsjettert i 2025, noe som resulterte i et overskudd på 82,7 millioner kroner. Forklaringen er blant annet investeringer som er utsatt, strømregning som ble lavere enn ventet, kutt i konsulenttjenester og mindre reising.

At det spares og kuttes rundt om på universitetet samtidig som det går med overskudd, gir et kommunikasjonsproblem. Det påpekte styremedlem Faten Lubani på styremøtet.

— De ansatte varsles om tøffere tider, men så blir det positive resultater. Det oppleves som en «mismatch», sa hun.

omstilling

På tide å lette på trykket, mener UiS-ansatte

Fagforeninger reagerer

Lubani viste til referatet fra sentralt IDF (Informasjons-, drøftings- og informasjonsmøte mellom fagforeningene og ledelsen) 5. mars.

Der går det fram at fagforeningene Norsk Tjenestemannslag (NTL), Parat og Forskerforbundet ved OsloMet opplever situasjonen som krevende.

— Vi fagforeningene ved OsloMet opplever det som utfordrende for de ansatte når det spares og kuttes på økonomi samtidig som man har store overskudd, går det fram av referatet.

Christen Krogh påpekte på styremøte at OsloMet ikke tok like hardt i som mange andre universiteter og høgskoler i den økonomiske omstillingen.

— Vi gikk ikke ut med nedbemanningsplaner, slik som mange andre, men har tatt dette over ordinær drift. Det er vi glade for, sa han.

Krogh understreket at bildet er sammensatt.

— Noen steder skal vi ha kontroll på nyansettelser, mens andre steder skal vi vokse og investere, sa han.

Mindre reising

Årsaken til at resultatet ble 124 millioner bedre enn budsjettert, er også sammensatt.

På styremøtet pekte økonomidirektør Line Haugen på flere faktorer. En av dem er at det er brukt 30 millioner kroner mindre av strategimidlene, en annen at investeringer på 30 millioner er skjøvet fram i tid. 

23 millioner mindre brukt på reiser og forskningskonferanser har også bidratt til underforbruket. Dette skapte en del bekymring i styret.

— Det ble kommunisert veldig sterkt rundt om i organisasjonen at man ikke skulle reise. Nå ser vi et kutt på 23 millioner, kan det ha gått utover forskningen, spurte styremedlem Tale Skjølsvik.

den økonomiske nedturen

Sammenligner sektoren med tankskip: — Tar tid å endre kurs

«Ikke helt der vi skal være»

Rektor Christen Krogh utelukket ikke at det kan være tilfellet.

— Reising er viktig, det er oljen som gjør at forskningsaktiviteten går rundt, sa han.

Tall som ble lagt fram på samme styremøte, viste at forskningsaktiviteten ikke er helt der OsloMet-ledelsen ønsker den skal være. Etter flere år med økning var det i 2025 en nedgang i inntekter fra Forskningsrådet per faglige årsverk, mens inntekter fra EU per faglige årsverk holder seg stabile.

— Forskningsaktiviteten er ikke helt der den skal være. Vi må holde trykket oppe videre, og da trenger vi mer ekstern finansiering, sa prorektor for forskning, Tanja Storsul.