habilitet

NTNU-direktøren inhabil i viktig byggeprosjekt for universitetet

Direktør Bjørn Haugstad er inhabil i saker som har med Senter for psykisk helse og forskningsmidler fra Helse Midt-Norge å gjøre. 

Ansatt direktør, ekstern nestleder i Helse Midt-Norge. Bjørn Haugstad orienterte styret om habilitetsvurderingene som er gjort.

NTNUs direktør Bjørn Haugstad ble nylig oppnevnt som nestleder i styret til Helse Midt-Norge i perioden 2026—2028 — der Per Axel Koch som styreleder. 

Begge har sentrale funksjoner når NTNUs styre samles, Haugstad som ansatt direktør for organisasjon og infrastruktur, og Koch som rykket opp fra varaplass da eksternt styremedlem Henrik C. Wegener ble styreleder for en periode. 

Bjørn Haugstad orienterte mandag NTNUs styre om habilitetsvurderinger som er gjort når han nå har en fot plassert i NTNU og en fot i Helse Midt-Norge. 

— Universitetssykehuset og NTNU har et symbiotisk forhold til hverandre. Dette har nok Helse- og omsorgsdepartementet sett da de satte sammen styret. Dette har noen konsekvenser knyttet til habilitet, sa Haugstad. 

Får råd fra jurister

Konsekvensene blir først og fremst at direktøren må holde seg unna behandling av spørsmål knyttet til Senter for psykisk helse, der fagmiljøer fra NTNU vil kobles sammen med fagmiljøer ved St. Olavs hospital. 

— Jeg har fått avklart at de som holder i senteret for NTNU, rapporterer til rektor. I Helse Midt-Norge vil jeg også være inhabil. Det samme gjelder de forskningsmidlene Helse Midt-Norge fordeler til NTNU. 

I november bestemte styret i Helse Midt-Norge å sende inn en lånesøknad for enter for psykisk helse. Eierne NTNU og St. Olavs hospital kan dermed starte et forprosjekt i påvente av Stortingets endelige bevilgning over statsbudsjettet i 2027. Bygging av senteret vil dermed være en sentral sak i mange år framover. 

Haugstad viste videre til hva Per Axel Koch har sagt tidligere, at de passer på og får løpende råd fra jurister i Helse Midt-Norge og på NTNU. Dette for å passe på at de vet hva de gjør og ikke uforvarende havner i habilitetstrøbbel. 

— Vi rådfører oss med jurister, som understreker at de gir råd. Det er jeg som vurderer hvordan jeg skal følge opp slike råd. Dette er mitt ansvar akkurat som det også er Kochs ansvar. 

Koch er fast møtende en periode på grunn av omrokeringer da styreleder Remi Eriksen måtte ha permisjon på grunn av sykdom. 

— Ikke opplagt spørsmål

Ansattrepresentant Torberg Falch mener det er en spesiell situasjon at både nestleder og styreleder i Helse Midt-Norge er rundt NTNUs styrebord i ulike roller. 

— Spørsmålet er om det påvirker dette styrebordet. Når det gjelder habilitet, så er jussen ikke helt klar. Det heter blant annet at habilitet også har å gjøre med hvordan dette blir oppfattet utenfra. Man kan være inhabil i en sak selv om det ikke er en grunn til at vedkommende kan la seg påvirke i saken. 

Falch la til at med Haugstad og Koch i Helse Midt-Norge, så kan det være inhabilitet i en sak man ikke skulle tro. 

— Styret har en viktig rolle i å utøve kontroll med virksomheten. Det er bra dere tar dette opp. Dette spørsmålet er ikke opplagt. Men dette er ingen kritikk fra min side, sa Falch. 

Styreleder Henrik C. Wegener sa at styret vil forholde seg til habilitet sak for sak, både når det gjelder Haugstad og Koch. Samtidig har jurister i Haugstads tilfelle vist en vei for å håndtere de habilitetsspørsmålene som kan dukke opp. 

— Jeg tror ikke vi kan gjøre så mye mer. Persepsjon er hva det er, det kan vi ikke endre på, men ta til etterretning. Det er klart at også omdømmerisikoer er noe styret skal forholde seg til, men jeg føler meg betrygget på måten det er gjort fra advokatenes side. 

Rektor Tor Grande sa at slike verv alltid blir klarert med den som har personalansvaret. Han vurderer at Haugstads verv er OK.

— Fullstendig transparens om sidegjøremål er kjempeviktig for tilliten til NTNU, understrekte Grande.

Powered by Labrador CMS