Reising

To kuttet reisekostnadene med over 50 mill. Den tredje økte dem med 17 mill.

Det spinkes og spares på reiser og diett ved norske universitet og høgskoler, i hvert fall de fleste. — Vi har ingen planer om å redusere vår tilstedeværelse verken i Norge eller i utlandet, sier UiT-rektor Dag Rune Olsen.

Montasje av tre personer. En mann i dress uten slips, en kvinne i dress uten slips og en mann i dress med slips.
Mens NTNU-rektor Tor Grande og UiO-rektor Ragnhild Hennum kan vise til kutt på henholdsvis 21 og 33 millioner i sine institusjoners reiseutgifter fra 2024 til 2025, brukte Dag Rune Olsens UiT nesten 17 millioner mer.
Publisert Sist oppdatert

Kraftig prisvekst til tross, norske universiteter og høgskoler kuttet nesten fire prosent av reise- og diettutgiftene sine fra 2024 til 2025.

Det viser tall fra institusjonenes årsregnskap.

Til sammen utgjør disse prosentene over 53 millioner kroner. I rene kroner var det Universitetet i Oslo som sto for det største kuttet med nesten 33 millioner kroner, ned 13,8 prosent fra i underkant av 237 millioner i 2024 til rett over 204 millioner i 2025. 

Andreplassen går til NTNU med nesten 21 millioner, eller drøye sju prosent, ned fra over 293 millioner i 2024 til 272 millioner i 2025, mens den siste pallplassen går til Norges handelshøyskole som kuttet reiseutgiftene med over 4,6 millioner, fra i underkant av 25 millioner til i overkant av 20 millioner.

Det samtidig som den generelle prisveksten lå på i overkant av tre prosent i perioden.

Hele oversikten kan du se nederst i saken.

— Forsiktige og nøkterne

— Dette reflekterer den forsiktigheten som organisasjonen opplever. Vi har jo basert oss på et veldig pessimistisk fremtidsscenario, der vi ser for oss årlige kutt på én prosent, og det vi ser er at både avdelinger i Fellesadministrasjonen og på fakultetene er forsiktige og nøkterne i sin pengebruk, sier NTNU-rektor Tor Grade.

Han håper også at nedgangen reflekterer den ansvarliggjøringen som ligger i universitetets reiseretningslinjer, men understreker at han ikke har faktisk grunnlag for å peke på det som årsak.

— Det er klart at hvis de mest aktive forskerne våre sier at den ene reiser der trenger de ikke, så hjelper det mye på. Samtidig må vi jo reise. Vi er jo ikke akkurat verdens navle.

Samtidig har universitetet kuttet utgiftene til reise og diett med rundt 20 millioner årlig de siste årene.

— Er dette det reisenivået NTNU skal ligge på?

— Det er litt vanskelig å svare på, men over tid tror jeg kanskje at totalen skal ytterligere ned.

AHO kuttet en tredjedel

Ser en relativt på tallene er det de mindre institusjonene som har kuttet mest i sine reise- og diettutgifter. Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo har kanskje bare spart drøye halvannen million, men det utgjør en reduksjon på nesten en tredjedel fra 2024 til 2025.

Rektor Irene Alma Lønne sier til Khrono at nedgangen dels skyldes bevissthet i forhold til klimautslipp, dels bevissthet i forhold til trangere økonomi.

— Hvordan vi bruker våre midler, og den påvirkningen vi har på klima, er begge deler ting som er viktig for oss. Samtidig ønsker vi å være en internasjonal skole med en del reisevirksomhet, sier hun.

Derfor skal de fremdeles ha studenter på studieturer, men de er blitt flinkere på å se på alternative transportmetoder. Og de skal fremdeles ha forskere som samarbeider internasjonalt, men med en større bevissthet rundt bruken av digitale verktøy.

— Vi er i en omstillingsprosess, der vi har sett på hvor det er vi kan kutte, og reiseaktivtet er et av de stedene vi har sett at vi kan være mer bevisste. Ingen som har sagt at ingen får reise, men vi har bedt våre ansatte og studenter om å være bevisst det økonomiske aspektet og klimabelastningen, sier hun.

Er en kombinasjon av begge deler. Vi har mye reising, vitkgit for studentene, men vi har jobbet med å se på klimautslipp og for eksempel vært mer bevisst på bruk av digitale verktøy fremfor reiser for forskere, muligheter for alternativ transport for studiereiser... Det er en del som vi faktisk har hatt en prosess for over tid. 

Det andre som kanskje ser større effekt av er at vi er i omstillingsprosess. I 24 og tidlig 25 gjort en grundig kartlegging vår bedrift. Hvor kan vi kutte? Reiseaktivitet en av de stedene vi har sett vi kan være mer bevisste. Ikke sagt at ingen får reise, men vi har bedt folk være mer bevisst på det økonomiske og klimabelastningen. Jeg tror kanskje en ser effekt av det. Og så kan det være noen tilfeldigheter i tillegg, men det er ikke sikkert det fortsetter å gå nedover på den måten. Men klart økt bevissthet i 

Fortsetter å være bevisste på hvordan vi bruker våre midler, og også klimapåvirkning. To ting som viktige for oss uansett, men vi ønsker å være internasjonal skole med reisevirksomhet.

UiT øker med tosifret prosent

Det var likevel ikke alle institusjoner som kuttet i utgiftene fra 2024 til 2025. Noen økte utgiftene betydelig, slik som UiT Norges arktiske universitet.

— Hva økningen kommer av vet jeg ikke, men at vi har et stort reisebudsjett er åpenbart. Vi leverer undervisning mange steder, og hotellrom og flybilletter i Nord-Norge er dyrt, sier rektor Dag Rune Olsen.

Så dyrt at universitetet brukte over 175 millioner på reise og diett i 2025, opp fra 158 millioner i 2024. Det er en økning på over 17 millioner og nesten elleve prosent.

— Er det der dere skal ligge, eller skal dere opp eller ned i reisevirksomhet fremover?

— Vi er opptatte av at UiT skal være en institusjon som leverer en desentralisert utdanning, og da blir det mye reising mellom campusene. Så er det et spørsmål om hvor mange internasjonale reiser og konferanser en skal dra på, men vi har ingen planer om å redusere vår tilstedeværelse verken i Norge eller i utlandet, sier Olsen.

Endringslogg: Saken er oppdatert 27. februar klokken 15:57 med kommentarer fra rektoren ved AHO.

Powered by Labrador CMS