Universitetet i Stavanger

Tøff debatt om ledelse

Med 8 mot 3 stemmer valgte styret ved Universitetet i Stavanger å avvise hele saken som handler om man en gang om 2 eller 5 år skal diskutere om universitetet skal ha valgt eller ansatt rektor.

Tre ansatte representanter, med Ketil Fred Hansen i spissen, argumenterte for at de ønsket en bred og åpen debatt om ledelsesmodell og valgt eller ansatt rektor ved Universitetet i Stavanger, og at tidspunktet skulle bestemmes nå. Forslaget falt i dagens styremøte.
Publisert Sist oppdatert

Styringsformen ved Universitetet i Stavanger ble debattert i universitetsstyret torsdag 12. mars. Det vil si først og fremst ble sakspapirene til en sak om ledelsesform diskutert.

I desember fikk styremedlem Ketil Fred Hansen med seg et knapt flertall, 6 mot 5 stemmer, på et vedtak om å vurdere om UiS skal endre modell fra ansatt til valgt rektor.

FAKTA

Valgt eller ansatt rektor

Valgt rektor som også er styreleder:

  • Høgskulen i Volda
  • Samisk høgskole
  • Høgskolen i Molde
  • Norges idrettshøgskole
  • Norges musikkhøgskole
  • Universitetet i Agder
  • Universitetet i Bergen
  • Universitetet i Oslo
  • NMBU

Ansatt rektor og ekstern styreleder:

  • Høgskulen på Vestlandet
  • Høgskolen i Østfold
  • Kunsthøgskolen i Oslo
  • Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo
  • Norges Handelshøyskole
  • Nord universitet
  • OsloMet
  • Universitetet i Stavanger
  • Universitetet i Sørøst-Norge
  • UiT Norges arktiske universitet
  • NTNU
  • Universitetet i Innlandet

I dag 12. mars ble dette så drøftet i styret. Det var Tore Bjørn Hatleskog fra administrasjonen som presenterte saken for styret. Siden desember har også styret drøftet saken i et styreseminar i februar.

— Noen utsagn er løgn

— Jeg hadde forventet at når styret gir et slikt oppdrag om saksframlegg, at det kommer tilbake et grundig og balansert saksframlegg, der ledelsen har lagt fra seg sine egne meninger. Det har man ikke helt lykkes med i denne saken, sa Anders Tranberg, styremedlem, faglig ansatt. Han la til:

— For meg er dette en blanding av tendisiøse argumenter, noen halve sannheter, og endog noen utsagn som er direkte løgn.

Til det siste trakk han fram som eksempel at det står i sakspapirer at det ikke er framført noen argumenter for hvorfor UiS bør endre ledelsesmodell. Tranberg kunne selv trekke fram to argumenter han selv har kommet med. Det ene handlet om to medarbeiderundersøkelser ved UiS med ganske nedslående resultater. Det andre handlet om det han mener er uklar rollefordeling mellom styret, styreleder og rektor.

— Jeg sier ikke at en ny ledelsesmodell er eneste måte å løse disse utfordringene på, men det kan være det, sa Tangberg.

— Noe av dette må nok også legges på den bestillingen jeg har kommet med, kommenterte, styreleder Anne Marit Panengstuen, kort.

— Debatten begynner på feil premisser. Her prøver man seg på en omkamp. Vi har hatt en stor prosess, har en konklusjon, den modellen som vi har i dag er best. Det må tungtveiende argumenter for å endre, sa Marita Kallesten Brønnick, representant for de midlertidige ansatte.

— Det finnes argumenter

Ketil Fred Hansen er også styremedlem for de faglige ansatte. Han fremmet et forslag om at prosessen skulle bli slik at styret i 2028 skulle legge opp til en åpen debatt om UiS fra neste periode deretter skal ha valgt eller ansatt rektor, altså fra 2031. I rektors framlegg lå det et forslag om en ekstern evaluering og eventuell debatt etter 2031.

Hansen var som Tangberg meget oppgitt over sakspapirene.

— Ved NTNU har de kalt inn en valgt og en ansatt rektor utenfra på et åpent møte og legger opp til en bred debatt på temaet. En slik sak må løftes bredt før vi eventuelt bestemmer oss for å skifte modell. Jeg er ikke enig i at det ikke finnes gode argumenter nå for å skifte modell. Vi har ny finansieringsmodell, og departementet har gått fra å anbefale ansatt rektor til å sidestille modellene med valgt og ansatt rektor, for å nevne noe, sa Hansen.

Elisabeth Birkeland Kvalheim, som er eksternt styremedlem, sa hun opplevde debatten som veldig ustrukturert. Hun ønsket at styret skulle avvise hele saken. Så fikk man heller komme tilbake til saken på et senere tidspunkt. Hun mente også det var uholdbart å pålegge et nytt styret et slikt utredningsarbeid som var innbakt i forslaget fra Hansen, og at det må det nye styret eventuelt vedta på egen hånd.

Saken endte med at Kvalheim sitt forslag om å avvise saken, og dermed sende den tilbake til administrasjonen fikk flertall med 8 mot 3 stemmer. Noen av de 8 ønsket nok å legge saken død, mens andre har et ønske om at saken skulle komme tilbake i en bedre form.

Har hatt ansatt rektor fra 2019

Innstillingen fra rektor Klaus Mohn var altså å utsette denne vurderingen til styreperioden som starter i 2031. Det betyr i så fall at en eventuell endring av styringsform først kan skje fra 2035.

På styremøtet skulle UiS-styret også ta stilling til prosess for ansettelse av rektor fra 1. august 2027, når Klaus Mohns andre rektorperiode utløper.

Styret var her helt enige om at prosessen med å skaffe etterfølger til Mohn skal gå som planlagt, uavhengig av om man ønsker en åpen og bred debatt om valgt eller ansatt rektor på sikt.

UiS har hatt ledelsesmodellen med ansatt rektor og ekstern styreleder siden 2019. Da gikk Klaus Mohn på som ansatt rektor, mens konsernsjef i Nortura Anne Marit Panengstuen ble ekstern styreleder. Mohns rektorperiode utløper 31. juli 2027.

Alle eksterne sa nei i desember

Vedtaket i desember ble gjort på tampen av styremøtet 4. desember ifølge møteprotokollen

Fire ansattvalgte og de to studentrepresentantene i styret stemte for forslaget, som styremedlem Ketil Fred Hansen fremmet som en sak under eventuelt. 

Hansen er professor ved lærerutdanningen ved UiS og er valgt inn i styret av vitenskapelig ansatte.

Alle de fire eksterne representantene stemte mot, inkludert styreleder Anne Marit Panengstuen, sammen med en av de ansattvalgte, Marita Kallesten Brønnick, som representerer de midlertidig ansatte.

Powered by Labrador CMS